為進一步做好醫院預算績效管理工作，加強醫院全面預算管理，主動作為。9月14日下午，長春市中醫院黨委副書記、院長石貴軍組織召開2023年度全面預算管理工作會。副院長錢銳、原工會主席張保平、總會計師桑玉梅，相關職能科長和重點崗位工作人員參加會議。

會上，石貴軍院長指出，醫院的全面預算管理是以醫院經營服務為基礎的綜合管理機制，處于醫院內部控制的核心地位。由于近兩年疫情不確定性對公立醫院經濟運行造成了巨大壓力，為了減少疫情對醫院日常工作帶來的不利影響，持續推進醫院的醫療制度改革，石貴軍院長提出三點要求：

一是預算管理要以醫院發展規劃為導向，所有收支全部納入預算范圍；

二是醫院內部建立健全的全面預算管理制度，要以戰略發展規劃和年度計劃目標為依據，落實到各院部和職能科室，運用預算手段開展醫院內部各類經濟資源的分配、使用、控制和考核等各項管理活動；

三是醫院2023年的工作計劃要與預算同步進行、通盤考慮，并將其列入醫院“十四五”規劃，只有從全局的角度合理安排自身工作內容及發展方向，制定下一年預算，才能合理分配項目預算資金，進而調動職工的工作積極性，提高醫院整體運作效能。

會上，總會計師桑玉梅從解讀全面預算管理制度、落實全面預算管理編制原則、強化預算管理等方面進行了培訓，明確了硬化預算約束工作范圍，并對切實做到“無預算不支出、預算項目嚴格按照預算支出”提出明確要求。她表示，全面預算管理工作是一項全院性的重要工作，通過實行全口徑、全過程、全員性、全方位的預算管理，健全績效考評制度，讓預算貫穿于編制、審批、執行、監控、調整、決算、分析和考核等各個環節，能夠有效避免因各部門協調不暢而造成的資金浪費，促進醫院管理水平的提升，進一步促進醫院高質量可持續發展。

最后，石貴軍院長對醫院1-8月份的績效考核指標進行了分析講解，為做好下半年工作打下堅實基礎，同時也進一步提高了醫院各院部及相關職能科室樹立全面預算績效管理思維，明確科室自身預算績效工作的責任意識，強化內部控制體系工作，規范醫院各項經濟活動，打造長效健康運行機制。